管理故事:唐骏从白领到金领
现金网2014-05-29 08:37:03慧聪网

  管理故事

  从1994年微软的小白领,到2002年上任微软(中国)的总裁,唐骏只用了8年。唐骏刚进入美国微软时,当时正在开发Windows,先做英文版,然后由一个300多人的大团队开发成其它语言版本。以中文版为例,并不只是翻译菜单那么简单,许多源代码都得重新改写。比如Word里打完一行字自动换行,英文是单字节的,中文却是双字节,如果照英文版来,一个"好"字,就可能"女"在上一行末尾,"子"就到了下一行开头的古怪现象。为此,50个人不懈努力修改大半年,才能改出称心的中文版。所以最初Windows上市后,中文版过了9个月才上市;到了Windows3.1更是滞后年多。到底自己老板,埋头开发10个月后,唐骏越看越不顺眼;常年雇那么多人做新版本,成本太高;全球各语言版本推迟那么久上市,实在是贻误良机。

  能不能改一下?下了班,唐骏开始动脑筋……半年后,他写出几万行代码,反复运行,证明他的程序经得起检验,才找老板面谈。公司又花了3个月认证,于是原先的300人团队一下缩到50人。凭借这个业绩,唐骏得到了提升,也得到了微软很少颁发的"比尔·盖茨终身成就奖"。

  管理故事哲理

  担任任何职务都不要闷头做,要去想你的老板(上司)在想什么,公司需要如何改变。但也绝不是找到问题就万事大吉,公司从来不缺挑刺的人。他要找问题,会先去请教咨询公司。一个好员工只有在看到问题之后还能提出切实可行的解决方案时,才会得到老板的重视和信任。切记在老板眼里,你的首要任务不是挑刺,而是干活儿。

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